8月24日上午，湖南建投三建集团举行2026年年中工作会、“双管行动百日攻坚再深化、再提升”专项活动总结暨二季度综合大检查通报会，回顾总结上半年工作，研判当前形势方位、部署下半年攻坚重点，动员全体干部职工统一思想、承压奋进，以攻坚姿态冲刺全年目标，确保“十五五”开局交出合格答卷。湖南建投三建集团党委书记、董事长龚湘军出席。党委副书记、副董事长、总经理刘建伟作2026年半年度工作报告。党委副书记、职工董事江貌主持会议。湖南建投三建集团领导班子成员参加会议。
会议指出，今年以来，湖南建投三建集团上下紧扣“十五五”开局目标，纵深推进“五箭齐发”战略，以“双管行动”为总抓手，强管理、提效能，经营底盘承压企稳，管理变革初见成效，发展动能持续积蓄，风险底线守得牢固，党建队伍建设向好，取得了来之不易的阶段性成效。下半年是决胜全年的关键期，也是检验战略执行力的窗口期。各级干部职工要紧扣“稳增长、促改革、强创新、防风险”主线，聚焦四大方向精准发力，以“钉钉子”精神推动各项工作落地：
一是要坚持战略引领，全力打开市场增长新格局。坚定“省内筑基、省外成势、海外破局”的布局不动摇，坚定不移调结构、转动能；二是要坚持精益提效，全面夯实管理运营基本功。固化百日攻坚成果，推动“双管行动”体制化，并向数字化要管理穿透力；三是要坚持创新驱动，加快培育长远发展新动能。聚焦智能建造主攻方向，将新兴业务作为创新主战场；四是要坚持底线思维，牢牢守住稳健发展生命线。把清收清欠作为重中之重，守住安全生产底线，攻坚历史遗留问题，织密合规风控网络。
会议强调，要发挥党建引领作用，把党的政治优势转化为发展胜势：强化政治引领，校准发展航向；建强干部队伍，激发干事活力；夯实基层党建，筑牢战斗堡垒；深化作风建设，涵养清廉生态，以高质量党建保障企业实现高质量发展。
会议要求，下半年，该司上下要聚焦市场开拓，构建多维营销新格局；要深化“双管行动”，打造项目管控新标杆；要落实顶层设计，释放改革发展新活力；要攻坚结算清欠，筑牢资金安全新防线；要强化科创赋能，塑造三建品牌新优势；要激活人才引擎，汇聚干事创业新动能；要筑牢风险防控，健全全域风控新体系；要坚持党建引领，涵养风清气正新生态。
会议对湖南建投三建集团2026年“双管行动百日攻坚再深化、再提升”专项活动总结暨二季度综合大检查情况进行通报，对“双管行动百日攻坚再深化、再提升”专项活动表现突出的个人及项目进行表彰。（何冠昌 阳飞怡 赵勇 文启州）
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