10月8日，湖南建投建工集团召开2026年第三季度安全质量环保工作会暨技术管理人员座谈会，旨在深入总结第三季度安全质量环保工作，研判当前形势，部署下一阶段重点工作任务。同时，通过专题研讨会进一步凝聚技术共识，谋划后续举措，助力公司技术管理工作再上新台阶。湖南建投建工集团党委副书记、副董事长、总经理吴凯明提出工作要求，党委委员、副总经理黄伟主持会议，湖南建投建工集团领导钟凌宇、李再春参加。
吴凯明就抓好下阶段安全质量环保工作提出三点要求：一是心存敬畏知大势，居安更要思危。他要求，全体干部职工要主动转变管理理念、更新认知思维，始终以最高标准、最严要求抓实安质环风险源头管控和隐患排查治理。二是以案为鉴敲警钟，防微务必杜渐。他强调，要严格落实“重大隐患未清零、作业面坚决停工”的硬性要求，在隐患整改问题上，严禁纸面整改、虚假整改、拖延整改。各单位要结合本次三季度检查情况，举一反三开展全方位、穿透式自查自纠，确保所有隐患闭环清零、不留死角。三是苦练内功强本领，打铁必先身硬。他指出，做好安质环工作，核心在于过硬的管理体系、专业的履职能力和严实的工作作风。各单位要不断健全各级安质环管理体系，把管控要求穿透到项目部、施工班组、一线岗位。同时要持续强化专业能力建设，发扬主动靠前履职、敢于较真碰硬的工作作风，坚决守住安质环管理红线底线，护航公司高质量发展。
会上，黄伟对下阶段质安环保重点工作进行了部署，钟凌宇传达了全国及全省安全生产视频会议精神，李再春宣读了《关于加强公司在建项目混凝土管控的通知》。
会议通报了公司2026年第三季度安质环大检查情况、机械设备三方检测情况，并对行业相关标准规范及公司重点制度文件开展了专题解读。同时，根据公司“质量月”活动安排开展了“施工现场质量常见问题治理”专题培训。
在技术管理人员座谈会上，与会人员就公司技术管理现状及未来工作开展交流研讨、建言献策，立足现场实际查摆问题、分享经验，围绕强化技术源头管控、夯实技术管理基础、建强技术人才队伍等方面提出务实举措。
会议以“现场+视频”的形式召开，湖南建投建工集团相关管理部室负责人，所属各单位主要负责人、分管负责人和相关部门负责人以及各在建项目主要管理人员参加。（何飞洁 欧阳特特）