——“中国全过程工程咨询万里行”第31站走进中邮通建设咨询有限公司
中邮通建设咨询有限公司秉持“诚信为先、专业为根、创新为要、价值为本”的企业价值观,致力于为客户提供全生命周期高质量咨询服务,被认为是“全生命周期咨询服务专家”。
2024年3月14日,“中国全过程工程咨询万里行”采摄组来到江苏省南京市,专访了中邮通建设咨询有限公司党委委员、副总经理林珂。
传承红色电信精神 谱写数字邮通新篇
中邮通建设咨询有限公司(以下简称“中邮通”)的红色电信精神传承可以追溯到1930年12月中央红军反围剿革命时期的“半部电台”,1949年11月1日中央人民政府邮电部成立,公司前身隶属江苏省邮电管理局。
1998年政企分离,公司成为独立法人。2006年随着电信业改革,由电信、移动、联通共同持股的中国通服公司成功上市,公司作为中通服的全资子公司一并上市。2022年随着时代发展,公司进入转型阶段,践行“诚信为先、专业为根、创新为要、价值为本”企业价值观,公司致力于提升数字化能力,运用数字化手段,做大做强全过程咨询业务,实现量的合理增长和质的有效提升,切实履行高质量发展的要求。
聚焦咨询服务主业 锚定全咨服务专家
随着业务的发展及服务区域的不断扩展,中邮通公司现已经成长为一家以全过程工程咨询业务为引领,以工程监理、招标代理业务为高质量发展源泉,以造价咨询、工程设计为重要价值补充,同时能够提供信息系统集成、数字化咨询等专项咨询的全生命周期一体化咨询公司。
公司在全过程工程咨询服务领域承接了多个具有重要意义的典型项目,比如全国一体化算力网络枢纽吴江调度中心项目,该项目是“东数西算”工程国家级枢纽在江苏省的唯一节点,项目位于苏州市太湖新城,总投资35亿元,项目建成后将能够提供超万架算力资源。公司为该项目提供包含项目管理、造价审计、工程监理等全过程工程咨询服务。
凝心聚力务实作为 “四定”育才驱动发展
中邮通始终坚持培树典型立标杆锻造队伍促发展,公司以全咨训练营为载体,打造公司全过程工程咨询服务的高素质专业化核心团队。
公司在全咨人才培养方面坚持用理论武装、以实践检验的理念,通过开展全过程工程咨询训练营,做深做实人才招募、培训、实践与导师指导多个环节,持续激励员工学习成长。
人才培养,公司坚持做好四定工作:一是践行转型战略定发展。结合企业的战略发展要求和各区域实际业务发展趋势,把好人才遴选关;二是聚焦项目实施定计划。以真实项目为载体,切实走好依托项目建设全流程交付实践的人才成长之路;三是优化激励机制定方向。建立完善的激励机制,包括奖项设立、晋升通道和职业发展规划,建立可持续的人才库;四是分级分层培养定模式。建立以总咨询师为核心,分区域构建项目管理能力,分业务打造专项咨询能力的多层次矩阵式人才培养体系,为员工提供个性化的成长路径。
在扎实推荐人才培养工程同时,公司屡获佳绩,先后获发南京市工程技术研究中心、江苏省工程技术研究中心、南京市科技服务骨干机构等。公司与南京邮电大学、江苏科技大学等签订产学研合作协议,并与南京大学、东南大学知名教授团队开展合作。其中与南京大学教授团队合作研究项目助力公司在通信行业项目管理中率先实现了100余项关键质量与安全控制点的AI识别,极大的提升了公司一线人员的工作效率,多重保障了现场的质量安全。
公司现拥有发明专利37项,获各类省部级以上优质工程奖25项,参与了多项国家标准、团体标准的编制,荣获江苏省“工人先锋号”、2023数字江苏建设优秀实践成果、江苏省通信学会科技进步奖、ICT中国创新奖等。
发挥龙头引领作用 推动行业健康发展
在全过程工程咨询业务普及方面,公司做出了国企担当,与行业团体合作开展公益直播课,编制行业规范,引导行业规范化发展。
在监理行业发展中,公司致力于维护通信行业的良性发展,作为通信监理行业的龙头企业,公司带动行业内企业由低价竞争向优质服务竞争转变,不断提升工程监理的行业地位。
在数字化转型方面,公司积极探索AI与传统行业的结合,创新推出智慧监理系列产品,研发了基于“AI+物联网+大数据”的监理企业信息化平台,实现项目精细化、客户可视化的管理目标。
未来公司将继续坚守国企初心,以全过程工程咨询业务为核心,以数字化转型为驱动,不断创新发展,为行业繁荣和社会进步做出更多贡献。
(中邮通建设咨询有限公司万里行采访视频)
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